🟢 In 2009 richtte Mark zijn bedrijf op: Raaak Personeel. De echte reden? Een eigen plek oprichten. Een werkplek waar hij zichzelf kon zijn. 🟢 Maar in 2024 voelde dat hij te veel “de visionair aan het spelen was.” In de directiekamer. Het gevolg? De directie was niet meer dichtbij de organisatie. 🟢 Zijn besluit? Stagelopen. Niet 1 dag, niet 1 week, maar meerdere kwartalen. Zijn taak als stagiair? Vooral het matchen, inschrijven en het contact met kandidaten. Zijn lessen? Directie en operatie spreken niet dezelfde taal. Te veel bureaucratie, te weinig daadkracht. En nu? Gaat het veel beter. Er zijn lessen; maar af is het nooit. Dus Mark blijft nog wel even stagiair en adviseert andere leidinggevenden om hetzelfde te doen. 👉 “Stage lopen als CEO is super waardevol!” 🔥 Volg Raaak Praaat. 🟢 Meer weten over Raaak Praaat? Kom in contact met Andreas Bouman en blijf op de hoogte: https://www.linkedin.com/in/andreasbouman/