Joop de Boer: Werkgevers, durf voorbij het cv te kijken.

11 november 2025 I Leestijd: minuten

Er zijn mensen die wíllen werken, maar niet worden gezien. Mensen met ervaring, motivatie en talent, maar zonder de juiste papieren of met een gat op hun cv. En er zijn werkgevers die wanhopig zoeken. Vacatures staan open, maar niemand lijkt te passen.

Tussen die twee werelden ligt een kloof. “Een werkgever wil gewoon goed personeel, zonder gedoe,” zegt Joop de Boer, adviseur publiek-private samenwerking bij de ABU, de branchevereniging van ruim 500 uitzenders, waaronder RAAAK Personeel. “Dat is begrijpelijk. Maar daardoor missen we soms wat iemand écht te bieden heeft.”

Bruggen bouwen tussen werelden

In zijn rol bij de ABU verbindt Joop publieke organisaties en ABU-leden om elkaar beter te vinden en samen te werken in regionale netwerken. Joop werkt in alle 35 arbeidsmarktregio’s van Nederland aan één missie: mensen die nu nog langs de kant staan, weer laten meedoen. Dat doet hij door publieke organisaties, zoals gemeenten, UWV en COA, te verbinden met de ABU-leden. 

“Als die elkaar weten te vinden, ontstaan er kansen. Dan bouw je samen aan een netwerk waarin mensen sneller weer aan het werk komen. Zo’n netwerk werkt verrassend simpel. “Stel: iemand zit al jaren in de bijstand en komt via de gemeente bij een uitzender terecht. Als die uitzender geen passende baan heeft, blijft de kandidaat in beeld bij andere uitzenders in het netwerk. Zo vergroot je de kans dat iemand aan de slag kan, in een andere functie, of misschien in een heel andere branche."

Meer dan cijfers

Voor Joop draait het werk niet om aantallen, maar om mensen. “Het gaat erom dat we elkaar helpen. De publieke diensten, de uitzenders, de werkgevers, samen kunnen we ervoor zorgen dat talent niet verloren gaat. Goed samenwerken werkt alleen als er vertrouwen is. “En dat vertrouwen groeit als je elkaar kent,” zegt hij. “Daarom is het zo belangrijk dat we niet blijven praten over mensen, maar ze leren kennen. Alleen dan zie je wat iemand kan.

De kracht van RAAAK

RAAAK is zo’n organisatie die dat volgens Joop als geen ander doet. “Ze doen wat ze beloven,” zegt hij. “Geen mooie praatjes. En als ze geloven in iemand, dan gaan ze er ook echt voor.” Hij zag het met eigen ogen bij het Werkstation in Rotterdam-Zuid, waar mensen met een bijstandsuitkering terechtkunnen voor werk. “RAAAK is daar regelmatig aanwezig,” vertelt Joop. “Ze wachten niet af, maar gaan het gesprek aan. Ze willen weten wie iemand is, waar die vandaan komt, wat iemand nodig heeft. Dat vind ik mooi, dat ze niet alleen kijken naar wat iemand op papier kan, maar naar wie iemand ís en hun talenten zijn.” 

"Soms, zegt Joop, ligt er in één regel van een cv een heel leven verborgen. Dan zie je een gat van drie jaar en denk je: die heeft stilgezeten. Maar misschien heeft iemand in die tijd voor een zieke ouder gezorgd, of zichzelf opnieuw moeten uitvinden. Dáár zit juist veerkracht, verantwoordelijkheid, doorzettingsvermogen, precies wat je zoekt bij een goede medewerker."

Buiten de hokjes kijken

Volgens Joop ligt de grootste uitdaging niet alleen in het tekort aan mensen, maar juist in de manier waarop we kijken. “Veel werkgevers zoeken nog steeds naar het perfecte cv,” zegt hij. “Maar misschien vind je de beste mensen juist bij wie buiten de gebaande paden loopt. Iemand zonder mbo 4 kan misschien wél goed organiseren, of heeft jarenlang een gezin gedraaid. Dat zijn óók vaardigheden.”Het vraagt lef om anders te kijken. Om niet te denken in risico’s, maar in mogelijkheden. Om iemand een kans te geven, ook als die niet in het plaatje past. 

“Er is nog zóveel talent dat we niet zien,” zegt Joop. “Maar we gaan het pas echt benutten als we onze blik verruimen. Dus niet denken in labels, maar in mensen. En in plaats van regels volgen, vertrouwen geven. Dan bouwen we samen een arbeidsmarkt waar iedereen meedoet.

Een vrijplaats voor talent

Het verhaal van Joop laat zien waar RAAAK voor staat. Eerlijk, omdat we doen wat we beloven. Eigenzinnig, omdat we geloven in groei op iemands eigen tempo. Dichtbij, omdat we pas echt begrijpen wat iemand drijft als we hem leren kennen. Sommige organisaties bouwen systemen. RAAAK bouwt een vrijplaats voor talent.

RAAAK(E) verhalen.

Dit gebeurt er